再生完了までの期間と流れ

事業再生までの期間について

ケース・バイ・ケースですが、標準的な期間としては2年が目安

「再生完了までは、どの位の時間が必要なのか?」というお問い合わせは平素より大変多く寄せられます。

これは、どの状態を目指すのかによって異なるため、明確にお答えすることがむずかしく、ここではケース・バイ・ケースである、としかお伝えできません。とは言え、当ホームページをご覧のみなさまは、大変気になる部分かと思いますので、あくまで目安ですが、「早期解決の場合」「標準的な場合」「長期間化する場合」の3つのタイプにて、ご説明させていただきます。

早期解決の場合

目安 6ヶ月≪最短1ヶ月≫

例えば、問題点が明確であり、ここだけを解決できれば正常化するというような場合は、初期調査や社長への事業再生方針のご提案、計画書等資料の作成、関係する社員やご家族への説明会や会議の運営、金融機関や取引先との交渉を行い、6ヶ月程度で解決することもあります。

また、資金繰り改善や資金調達のコンサルティングを行う場合、企業側が思いもよらなかった方法を実現させたことで、結果的に1ヶ月という短期間に資金繰り改善を図ったケースもあります。

標準的な場合

目安 2年

複数の問題が重なり、資金繰りに窮している場合、解決に向けてあらゆる交渉、同行訪問、社内会議や債権者説明会開催などを私たちリンクソートコンサルティングがサポートします。資金繰り安定化から黒字転換まで、およそ1年半で終了する見込みです。その後、銀行返済を正常化させていき、再度銀行融資を受けられる状態にしていきます。借入過多で再生が難しい場合は、法的、私的を問わず、複数の借入金圧縮プランをご提案の上、解決をサポートします。

以下の2つの問題があることから、標準的なコンサルティング期間を2年間としています。
1.費用の問題
複数の問題が重なっている会社で、短期間に問題解決を図ろうとした場合、それぞれの問題について、専門性の高いコンサルタントを同時に複数人投入して解決を図る方法もあります。しかし、そうした場合、当然ながら初期から掛かる費用は大きくなります。手元資金が少ない中小企業にとっては、そもそもその資金を準備できないこともあるため、ある程度の期間をかけることで、初期の費用を抑制しつつ、優先順位の高い問題から解決を図り、手元資金を増やしながら再生を進めていくコンサルティング方針を取っています。

2.従業員の問題
短期間に問題解決を図ろうとした場合、会社の急激な変化についてこられず、従業員が退職してしまうケースがあります。これは避けられない現実です。中堅以上の企業であれば、従業員の層も厚く、むしろ若手が奮起することも期待できるのですが、多くの中小企業では、ギリギリの人員で運営していることが多いばかりか、人に仕事が付いているケースも多く、退職されては困るという問題があります。また、そもそも採用が容易ではないという問題も重なり、必ずしも短期的な問題解決が良いとも言い切れません。そのため、一定期間をかけて、従業員のみなさんの理解を得ながら再生を進めていくコンサルティング方針を取っています。(但し、会社の状況に応じて、異なるコンサルティング方針を取ることもあり得ます。)

長期化する場合

目安 3年

経営に課題が多く、金融機関や取引先との調整に時間がかかる場合、事業再生に3年以上の期間を要する場合があります。また、法的再生(会社更生・民事再生)を行う場合も、長期間化する場合があります。 但し、法的再生には、料金が高額である点や事業価値を毀損させてしまうなど、問題点も多いため、これまで2社でしか利用したことはありません。他のお客様は、全て裁判所を介さない私的な方法で再生することができました。

お申し込みから再生完了までの流れ

お申込み

本サイトの 無料相談ご予約フォーム ページをご覧いただいたうえで、メールフォームまたはお電話にてご連絡ください。不明な点や疑問などがございましたら、遠慮なくお尋ねくださいませ。なお、お電話でのお問い合わせの際に、お打ち合わせ可能な日時の調整をさせていただきます。
(フォームの場合はご希望日程を第三希望日まで設定ください)
初回のご相談やお打ち合わせは無料となっております。

無料相談お見積り

ご相談時には以下のものをご用意ください。事実や経過の把握をし、成果の高い相談をするためには、これらの書類の有り無しは、非常に重要です。

また、言葉では説明しにくいことも、書類を見れば正確に把握することができますから、
ぜひご用意ください。

ご相談時にご準備いただくもの
書 類 重要度
決算書(3期分)勘定科目明細を
含む全て
A
最新試算表 B
資金繰り表 B
不動産謄本 C
借入一覧表 C
会社案内 C

ここまで無料です

ご契約分析開始

無料相談の後にご提出しました、お見積にご了承いただけましたら、ご契約をさせていただきます。

ご契約後、再生までの道のりに欠かせない「分析」を行っていきます。
分析はご相談時にご用意いただいた資料の他、現場訪問、社内ヒヤリング等も織り交ぜて行い、「財務」「業務」「事業」の3つの視点で行います。

施策実行(PDCA)

分析結果を元に、事業再生までの計画作成を行っていきます。 大まかですが、通常は以下のような流れで行います。

  • 1.現状の改善を行うための資金繰り対策。
  •    ↓
  • 2.抜本改善のための計画書作成
  •    ↓
  • 3.施策の実行

3.の施策の実行は、PDCAサイクルで回し、実行、検証(評価)し、改善を加えることを繰り返していくことで、計画書に記したゴール(抜本再生)を目指します。

>詳しくは必ず解決の糸口を見つける体制をお読みください

最短6ヶ月

再生完了

資金繰りによる、一時的な経営改善はリンクソートコンサルティングがお客さまと共に目指すゴールではありません。
黒字経営となり抜本的な改善が達成できてはじめてゴールです。

また、その先の「事業承継」までお手伝いすることも可能です。

>私たちが抜本再生を目指す理由はこちら

※STEP1(お申込)からSTEP5(事業再生)まで、標準的なケースでおよそ2年を要します。

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