リンクソートコンサルティングは土壇場の事業再生をお手伝いします プロフィールはこちら

ご依頼者様の声

  • 小売業 M様(東京都)

    金融機関を知り尽くした道家さんが事業計画を作成し、説明にも同席してくれたおかげで、銀行との交渉は円滑に進みました。

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  • 建築工事業 A様 (東京都)

    銀行や税務署との交渉で資金繰りを改善し、 社内のコミュニケーションをよくすることで 経営状態も上向きに。道家さんは、いちばん 苦しい時を一緒に乗り切ってくれた同志です。

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  • 広告代理業 K様(東京都)

    売上低迷と新規事業失敗で資金繰りが悪化、ついには粉飾決算。それでも道家さんの事業計画立案と徹底的な資金コントロールにより五年で黒字化を実現しました。

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  • 銀行からの融資がストップした
  • 手形決済の見通しが立たず不渡りを出してしまいそうだ
  • 銀行のリスケジュール交渉で悩んでいる
  • リスケした後、銀行からの借入再開をしたい
  • 弁護士・コンサルタントから破産するしかないと言われた
  • 粉飾決算をやむを得なく行ってしまった
  • 税金や社会保険料の滞納、または社員の給与を遅配している

”依頼者様の危機は自分の危機”という想いで、課題に直面した経営者をサポートします。リンクソートコンサルティングは、その場凌ぎの対応ではなく、抜本的な再生をゴールとして皆様のお手伝いをさせて頂いております。まずは、何が問題なのかを追求し、お客様と共にその問題点を1つ1つを解消していけば、その先の抜本再生に必ずたどり着きます。時間と労力のかかることですが、解決した際にお客様と喜びを分かち合うことこそがモチベーションであり、それこそが当社の評価基準でもあると考えています。

代表・道家健一からのご挨拶はこちら

リンクソートコンサルティングは独自の危機管理マネジメントを持ち、
解決の糸口を必ず見つける体制を整えています。

1)倒産寸前の中小企業を再生させてきた経営ノウハウ

⇒代表コンサルタントの道家が持つ現場力が、中小企業の経営課題を解決します。
道家はコンサルタントとして、既に100社以上の顧問先を再生に導いているだけでなく、前職では、取締役、コンサルティング部長として、累計では1000社を超える顧問先を統括してきました。
この間、所属コンサルタントと共に多種多様な顧問先の課題解決に当たってきています。
この過程で得られたノウハウを「倒産寸前の中小企業を再生させてきた経営ノウハウ」として体系化し、リンクソートコンサルティングの顧問先へと注入しているのです。

2)事業再生法務

⇒取締役パートナーの弁護士、野本が持つ再生法務の知識が、中小企業の経営課題を解決します。
事業再生の現場では、どうしても法律の力を頼らなければいけないことがあります。
新たな法整備がされれば、すぐにでも活用を模索することも必要です。
再生専門の弁護士は極端に少ないのですが、リンクソートコンサルティングの顧問先にはそれらの心配はありません。

3)25カテゴリ50社超の人的再生ネットワーク

⇒リンクソートコンサルティングは経営課題の解決に向けて、専門知識を有する人材ネットワークを  確保しています。そこには弁護士、公認会計士、税理士、フィナンシャルプランナー、社会保険労  務士などの専門家が名を連ねており、必要に応じて最適な編成が組まれます。

解決事例

4期連続赤字の会社を黒字化させた再生事例

企業データ

  • B社
  • 資本金:1千万
  • 年商:2億
  • 従業員数:10名
  • 業種:建設業

事例概要

4期連続の赤字が出ておりご相談時には資金繰りが厳しく経営状況が思わしくありませんでした。原因としては、メイン得意先の売上減少に伴い、売上が30%減となり、以降売上が回復せず赤字の状態が続いていたことが挙げられます。

当事例においては、緊急の資金繰りの対応を行いながら、当社の仕事方法論、社内コミュニケーションをよくするなど、組織的、意識的な改革も含め対処することになった。手探りの中はじまり、失敗もあったが、課題を1つ1つ潰していき、ついには4期ぶりの黒字を確保することに成功、しかも過去10期を振り返っても最高益を確保した。

6種類の決算書を作っていた会社の復活事例

企業データ

  • F社
  • 資本金:3千万
  • 年商:15億
  • 従業員数:20名
  • 業種:広告代理業

事例概要

新規事業の失敗と、メイン取引先の売上急低下もあり、当社の経営は実質赤字が続いていた。さらに、6種類の決算書を作り銀行から借入を繰り返していた。

この状況からの復活は何大抵な努力ではなかった。奇跡的な手形のジャンプ、粉飾決済の銀行への開示をしてのリスケ、超過債務のサービサーへの以降などを行いながら、まずは資金繰りの改善を行った。その上で、新たなサービスの開発等を行い新規事業を順当に伸ばしき、ついには黒字化を実現することになる。

「成果を出し“お客様の声”を頂くことこそが
モチベーション です」

リンクソートコンサルティングという社名は「社長の想いを未来へつなげる」という願いをこめて命名しました。わたしは独立前に勤務していたコンサルティング会社で、手掛けた案件の多くを成功に導き、ほとんどの会社を再生させてきました。しかし、1社だけお救いできなかったケースがあります。それは…

ご推薦の声

  • 株式会社パスメディア 代表取締役 主藤 様

    「お会いした頃から、自分の仕事に対し、現状に満足することなく、常に改善し、上を目指していく姿勢がある方でした」

  • イコールパートナーズ株式会社 代表取締役 木村 様

    「マイナスの情報を開示して、なおかつ目的を達成させるのですから、まさにハードネゴシエーターだと感心したものです」

料金の目安

会社の規模や個々の状況に応じてお見積りいたします。

まずは無料相談にご相談ください。
私たちは出血(資金の流出)を止めることからはじめますので
コンサルティング料金が払えないのでは?とご心配の方もご安心してください。

基本料金は以下になります。

コンサルティング基本料金(月額)
年間売上高 3億円
未満
3億円以上~
5億円未満
5億円以上~
10億円未満
10億円以上
顧問契約料の
目安(月額)
15万円~ 20万円~ 25万円~ 30万円~
  • 毎月のコンサルティング料金です。解決まで半年、1年、1年半などのケースがありますが、完了まで月額でお支払いただきます。
  • 第二会社方式などで組織再編を伴う場合は、別途に登記料や弁護士報酬などが必要となります。
  • 担当コンサルタント1名
  • 毎月1回のご訪問によるコンサルティング(追加訪問が必要な場合は応相談)
  • 電話、メールによるご相談随時
  • 業務遂行に伴う資料作成

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